開(kāi)門機(jī)的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整因量力而行

 　　節(jié)能環(huán)保型開(kāi)門機(jī)是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，也是政府大力扶持的對(duì)象，關(guān)鍵是企業(yè)要具備創(chuàng)新研發(fā)的能力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，并非被動(dòng)的“斷尾求生”。
　　“接下來(lái)，順應(yīng)需求是毫無(wú)疑問(wèn)的，但首先要控制產(chǎn)能。”百勝門控對(duì)記者表示，政府需避免過(guò)度招商，如果動(dòng)輒幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)平方米的大賣場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)造成供應(yīng)過(guò)剩。其次，開(kāi)門機(jī)家居賣場(chǎng)的業(yè)態(tài)要符合城鎮(zhèn)化需求。

       “東方家園等大型開(kāi)門機(jī)賣場(chǎng)正在陷入關(guān)店潮，但如果大家因此把開(kāi)門機(jī)超市這種業(yè)態(tài)槍斃，我認(rèn)為是很錯(cuò)誤的。未來(lái)在三四線城市或者‘鎮(zhèn)級(jí)市’，小型的開(kāi)門機(jī)超市也許更適應(yīng)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r?！闭獜谋镜匦枨蟮膶?shí)際情況出發(fā)選擇合適的招商規(guī)模，不要指望輻射其他地區(qū)或者未來(lái)靠轉(zhuǎn)型維持。
　　 另外，百勝門控認(rèn)為，產(chǎn)品的選擇也是開(kāi)門機(jī)賣場(chǎng)需要調(diào)整的重要方面。未來(lái)隨著精裝修、全裝修住宅的普及，專業(yè)性的自營(yíng)店將成為未來(lái)開(kāi)門機(jī)銷售的主要方式?！耙?yàn)榉课葙I來(lái)就是裝修好的，顧客只需要對(duì)自己不滿意的地方進(jìn)行更換。比如，我對(duì)浴盆不滿意，那么我就會(huì)去找專門賣浴盆的店鋪，而不是像現(xiàn)在習(xí)慣在一個(gè)賣場(chǎng)里把所有的開(kāi)門機(jī)都買全?！薄罢麄€(gè)開(kāi)門機(jī)行業(yè)應(yīng)該利用城鎮(zhèn)化的契機(jī)，把握剛性需求、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用，迎接新的市場(chǎng)高峰到來(lái)。”百勝門控對(duì)記者表示，在不景氣的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)于開(kāi)門機(jī)企業(yè)或是賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，品牌的塑造就顯得非常重要?！澳壳拔覈?guó)開(kāi)門機(jī)企業(yè)的數(shù)量、產(chǎn)品種類均不少，但是存在集中度不夠、品牌知名度不高等問(wèn)題，這不僅造成了產(chǎn)能過(guò)剩，也不利于行業(yè)的整體發(fā)展?！?br /> 　　 事實(shí)上，一些開(kāi)門機(jī)企業(yè)已經(jīng)著手于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，如百勝門控設(shè)備對(duì)記者表示，隨著調(diào)控的持續(xù)深入，現(xiàn)在開(kāi)門機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，迫于成本問(wèn)題，公司計(jì)劃收縮產(chǎn)品線，未來(lái)專做高附加值的節(jié)能玻璃，逐步減少低端產(chǎn)品所占的比例。
　　 而針對(duì)一些開(kāi)門機(jī)企業(yè)涉足電商的思路，百勝門控指出，鑒于開(kāi)門機(jī)業(yè)的基本特點(diǎn)，開(kāi)門機(jī)類產(chǎn)品的電商模式仍處在初級(jí)探索期，目前還存在視覺(jué)效果、質(zhì)量檢測(cè)、售后服務(wù)、相關(guān)法規(guī)等問(wèn)題有待完善解決。

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